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聚焦战略落地、汇集全员智慧 开启建设一流清洁动力企业新征程
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聚焦战略落地、汇集全员智慧 开启建设一流清洁动力企业新征程

  9992019银河国际手机:2019年1月22日   出处:集团企业        【编辑录入:jxnpc_amd

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。新时代,国家电投擘画战略宏伟蓝图,开启全新征程。1月22日,国家电投一届一次职代会暨2019年工作会议在京举行。会议坚持以习大大新时代中国特色社会主义思维和党的十九大认识为引导,用心贯彻中央经济工作会议认识以及中央企业、地方国资委承担人会议摆设,回顾2018年工作,剖析形势,安排2019年重点使命,全面开启建设世界一流清洁动力企业新征程。科学技术部、生态环境部、工信部、国办、国资委、中国动力化学地质工会、中电联、核能职业协会等单位相干承担人应邀出席会议。


国家电投党组书记、董事长钱智民,党组副书记、总经理江毅,党组成员、副总经理、总会计师杨亚,党组成员、副总经理魏锁、刘祥民、夏忠,纪检监察组组长、党组成员陈维义,外部董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模、杨继学出席会议。

集团企业党组副书记时家林主理会议。

钱智民在会上颁发重要讲话,2018年是集团企业贯彻贯彻党的十九大认识的开局之年。一年来,集团企业党组充分发挥"把方向、管大局、保贯彻"的作用,发扬民主、汇聚众智,经过"两大课题"科研,在战略规划上,系统形成了新时期的总体发扬战略和具体实施办法;在办理体系上,确立了"战略-规划-筹划"、"筹划-预算-查核-激励"战略落地两大体系,强化战略规划传导到筹划,强化筹划实行的完整性、严肃性,强化查核激励的正向牵引和有用性;在组合体系上,形成了推动战略实施的组合架构方案,调整了核能业务办理模式,优化了总部机构设置,突出强化了党的建设、战略决策、革新发扬、市场营销、资本运作等职能;在重点突破上,发动了"一流产业、一流总部、一流干部队伍"建设工作,以保障"2035一流战略"总体目标的实现。


回顾2018年工作时,钱智民指出,集团企业抓住难点重点强力攻关,全面完成年度各项经营目标,在高质量发扬上取得新成效;积极贯彻国家战略,大力推动重点区域和重大战略名目落地。谈及2018年工作体会,钱智民暗示,必须坚决贯彻贯彻党中央重大决策摆设;必须把握大势顺势而为;必须紧紧依靠广大干部职工干事创业;必须勇于革新敢于担当;必须深刻认识和把握全球科学技术革命带来的深刻变化;必须深刻认识和把握我国经济社会发扬的历史方位;必须深刻认识和把握集团企业新阶段的历史使命。

会上,钱智民提议2019年工作总体请求,坚持新发扬理念,坚持鼓动高质量发扬,以全面贯彻"2035一流战略"为统领,建好用好战略落地"两大体系",着力推动"三个一流"建设,瞄准"零死亡、零亏损、零拖期"三个目标,突出抓好重大名目、革新革新、资本运作、降本增效、风险防控、党的建设,全面完成年度各名目标使命,开启建设世界一流清洁动力企业新征程,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。


围绕实现"2035一流战略",钱智民指出,要在处置好专业化与区域化、煤电与新动力、标准与革新、国内与国际、风险和发扬、当前和长远、集团内和集团外的关系基础上,实施核能拓展、打造一流光伏与风电、着力发扬大型水电、清洁智慧发扬煤电、优化调整协同产业、革新动力产业新生态、持续优化区域布局、高质量推动国际化发扬等产业举措。举全集团之力,扎扎实实地推动"2035一流战略"贯彻落地,一步一步向建成具有全球竞争力的世界一流清洁动力企业的宏伟目标迈进。

钱智民强调,2019年是新中国成立70周年,也是贯彻新时期发扬战略的元年,集团企业要集合做到以下工作:一是要在抓好两大办理体系建设、有用查核激励,注重办理理念提高,发扬奋斗者常识的前提下,建设两大体系,鼓动"2035一流战略"贯彻落地。二是要建设一流产业、一流总部、一流干部队伍。三是要瞄准国资委下达的查核指标、安全生产"零死亡"、高效完成重大名目、重点使命三个目标,全面完成年度经营使命。四是经过优化、健全企业治理体系、管束体系和架构、经营机制,提高资本运作能力,将革新实行到底,全面发动国有资本投资企业革新试点工作。五是提高防范和化解重大风险能力,守住安全生产底限红线,防范债务风险、金融风险、财务风险,严控法律风险,切实维护企业稳固。六是提高政治站位、严守党的政治纪律和政治规矩,抓好党建工作,深刻贯彻中央纪委十九届三次全会认识,全面增强党的领导和党的建设。

打铁还需自身硬。为贯彻新战略,完成全年使命,钱智民对领导干部提议明确请求。他强调,集团各级领导干部要敢于担当,主动迎难而上、勇往直前;要勇于革新,主动解放思维,创造性贯彻贯彻党组决策摆设;善于成事,在作风上务实,在行动上贯彻,展现新时代新作为。


江毅在会上作题为《聚焦战略落地 坚持革新革新 为建设世界一流清洁动力企业而努力奋斗》的工作报告。

江毅指出,2018年,大家全面推动办理革新,搭建了战略落地"两大体系";积极推动大型先进压水堆、重型燃机两个国家重大科学技术专项,实现了三代核电自主化依托名目四台机组全部商运;以规模化清洁动力基地贯彻国家重大战略,推动了清洁发扬和区域协调发扬;贯彻"一带一路"倡议,鼓动国际名目走深走实,提高了"国家电投"品牌国际影响力;坚决打赢"三大攻坚战",完成了风险防控、精准扶贫、污染防治各项阶段性使命。

江毅强调,2018年,集团企业党组统筹推动稳增长、调结构、抓革新、促革新、强办理、防风险,各项工作取得积极发展,圆满完成年度各项使命指标。集团企业安全生产实现"七不产生",巩固"双下降"态势;超额完成年度经营目标,资产总额10813亿元,营业收入2267亿元;电力装机容量突破1.4亿千瓦,其中清洁动力占比为48.9%,产业结构优势进一步显现;全年发电量4980亿千瓦时,供电煤耗同比下降2.27克/千瓦时。

围绕2019年工作目标,江毅请求:一是抓好生产经营,确保完成年度经营目标;二是狠抓本质安全,提高安全质量办理水平;三是扩大结构优势,建设一流清洁动力产业;四是坚持革新驱动,抢占动力技艺革命制高点;五是强化仔肩担当,坚决打赢"三大攻坚战";六是持续深化革新,推动国有资本投资企业试点;七是推动办理革新,支撑总体战略有用落地;八是增强党的领导,筑牢企业发扬的"根"和"魂"。

会上,战略部、计财部承担人分别就集团企业"十三五"及中长期发扬规划编制情况说明、2018年筹划预算实行情况及2019年筹划预算安排的说明实行报告。

国家电投总助、总师、总监,总部各部门承担人及各二级单位承担人、职工代表参与会议。


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