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积极进取、开拓革新 建设世界一流清洁动力企业

  9992019银河国际手机:2018年7月27日   出处:集团企业        【编辑录入:jxnpc_amd

积极进取、开拓革新

建设世界一流清洁动力企业

——国家电投举行2018年年中党组(扩大)会议

7月26日,国家电力投资集团有限企业2018年年中党组(扩大)会议在京举行。

会议以习大大新时代中国特色社会主义思维为引导,全面贯彻党的十九大认识,大力增强集团企业党组在企业革新、发扬、生产经营中的领导核心作用,将党的政治优势转化为企业发扬优势,以党建统领推动企业全面发扬。会议深刻阐释了集团企业新时期面向世界一流的发扬战略,并就战略目标的贯彻作重要摆设。会议还回顾上半年工作,对完成全年工作使命作出进一步安排。

国家电投董事长、党组书记钱智民出席会议,并就集团企业发扬战略和工作摆设作重要讲话。


钱智民深刻阐释了新时期集团企业的发扬战略,明确了总体战略目标、发扬理念、战略定位、以及建设世界一流清洁动力企业的分阶段战略目标和产业发扬战略,确定了新时代集团企业建设中国特色现代国有企业准则的根本思路、体制总体构架,以及需要努力增强和提高的六个方面的能力,并对高质量鼓动集团战略落地提议了明确的摆设请求。

钱智民指出,集团企业的总体战略是贯彻贯彻习大大新时代中国特色社会主义思维和党的十九大认识,深刻把握高质量发扬请求,深刻把握全球动力革命趋势,以先进动力技艺革新为驱动,以清洁动力供应和动力生态系统集成为方向,以推动产业和区域协调发扬、国际化发扬和打造国际品牌为路径,以中国特色现代国有企业准则为保障,建设具有全球竞争力的世界一流清洁动力企业。

钱智民强调,全面贯彻贯彻“革新、协调、绿色、开放、共享”的发扬理念,立足先进动力技艺开发商、清洁低碳动力供应商、动力生态系统集成商,建设世界一流清洁动力企业。

钱智民进一步提议了建设一流企业的分阶段战略目标:到2020年,两个国家重大专项取得重大发展,中国特色现代国有企业准则建设取得重大发展,成为国内领先的清洁动力企业;到2025年,高质量按期完成核电、重型燃机两个国家重大专项使命。核能技艺品牌国际领先,光伏发电产业实现世界一流,中国特色现代化国有企业准则全面建立,成为有一定国际影响力的清洁动力企业;到2035年,核能、光伏等可再生发电发扬成具有全球竞争力的领军企业和著名品牌,根本建成具有全球竞争力的世界一流清洁动力企业。

钱智民强调,新时代,集团企业要加快鼓动核能产业安全高效发扬,光伏与风电产业实现一流,加快煤电转型升级,鼓动国际化发扬,形成区域战略性支点,提高煤炭、铝业等协同产业竞争力,为集团企业建设世界一流清洁动力企业提供产业支撑。

钱智民指出,新时代,集团企业要加快建设中国特色现代国有企业准则,为建设世界一流动力企业、实现高质量发扬提供体制机制支撑。

钱智民强调,为适应新时代、新战略的请求,集团企业要增强和提高六个方面的能力。即,战略研判和科学决策的能力,市场开拓和政府关系沟通维护的能力,革新发扬和成果落地的能力,统筹协调和集约办理的能力,资本运作、企业治理和持续盈利的能力,以及查核激励和关爱员工的能力。

针对下半年重点使命安排,钱智民提议五点请求:一是要精心组合,高质量鼓动集团战略落地;二是要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,确保仔肩不落空、使命都落地;三是要进一步采纳办法,确保完成年度经营目标;四是要扎实严谨、深耕细作,推动集团企业重大名目取得实质成效;五是要增强党的领导,激励广大干部员工担当作为,提振干事创业的精气神。

国家电投党组副书记、总经理孟振平在会上作了上半年生产经营情况和下半年生产经营工作安排的报告,对集团企业经营工作和面临的形势实行了深刻剖析。

今年上半年,国家电投坚持稳中求进工作总基调,贯彻贯彻企业高质量发扬请求,首要经济效益、技艺能耗指标位于职业前列。其中,营业收入同比增长19.3%,经营利润好于去年同期、好于预期,为全年打下了坚实基础;发电量同比增长17.7%,供电煤耗下降3.18克/千瓦时;清洁动力发电量同比增长12.8%。清洁动力装机占比提高到47.18%。国家电投获得国务院国资委2018年度经营业绩查核A级。

有关下半年经营工作,孟振平强调,要用心履行国有资产经营仔肩,毫不放松地抓住全局性首要矛盾,以奋发有为的姿态应对环境变化,加快清洁转型步伐力求实现市场先机,革新健全企业经营办理运作机制。要把企业经营工作放在党中央新时代战略摆设中科研和推动,放在企业所处的市场环境中科研和推动,要坚持问题导向和使命导向紧密结合,围绕目标找出差距和关键问题,鼓动经营工作走向深刻。

国家电投党组副书记、董事江毅主理会议并在回顾讲话中指出,会议明确了今后一个时期集团企业的战略定位、前进方向和工作思路。各部门、各单位要切实提高政治站位,把思维和行动统一到集团企业党组的决策摆设上来,确保思维认识到位、认识领会到位、传达摆设到位、贯彻贯彻到位、鼓动工作到位,自觉服从和办事集团企业发扬全局,坚定决心、贯彻仔肩,确保完成年度各名目标使命。

会上,国家电投黄河企业、上海电力、浙江分企业、山东核电四家单位分别做了阅历交流。

国家电投党组成员、副总经理时家林,党组成员、副总经理魏锁,党组成员、副总经理刘祥民,党组成员、副总经理夏忠,党组成员、纪检组组长谢俊,国家电投董事朱鸿杰、刘宝瑛、李家模出席会议。


集团企业助总、总师、总监,总部各部门首要承担人,巡视组组长,专职董监事,国家核电领导班子成员、助总、总师、总监,国家核电本部部门首要承担人,各二级单位首要承担人共194人参与会议。


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